THEMEN DER LOKALEN ENTWICKLUNGSSTRATEGIE

Was wichtig ist für die Region und wie wir es fördern

Die Themen unserer Region... Lokale Entwicklungsstrategie verankert Fahrplan für die Region ...

THEMEN DER LOKALEN ENTWICKLUNGSSTRATEGIE

NACHHALTIG. WIRTSCHAFTEN. LEBEN

1.1. Naturregion

Erstellung eines Positionsierungs- und Kommunikationskonzeptes zum Image als NP-Region als Basis für das Regionsmarketing Unterstützung identitätsstiftender Maßnahmen in den Teilregionen und als Gesamtregion

1.2. Naturerlebnisse

Das Thema Naturerlebnisse (Outdoor, Bewegung und Bergtourismus) alsUSP der Region stärker sichtbar und erlebbar machen(Angebotsentwicklung, Innovation, Inszenierung und neue Formate) Weiterentwicklung, Qualitätssteigerung und Professionalisierungbestehender und neuer, innovativer touristischer Kernthemen,Infrastrukturen, Angebote, Produkte (Wandern, Klettern, Radfahren,Genuss und Kulinarik, Almen, Kultur – Eisenwurzen) Beiträge zur Lösung brennender touristischer Fragen undStrukturprobleme wie Aufgaben- und Rollenteilung, Verantwortlichkeiten,Tourismusentwicklung und touristische Innovation, neue Organisations-und Betreiberformate im Bereich Nächtigungen, Mitarbeiterakquise undZusammenarbeit zwischen Tourismusregionen und zwischen Stadt undLand gemeinsame Besucherlenkungskonzepte und pilothafte Lösungen fürTourismushotspots und zur klimafreundlichen Mobilität im Tourismus

1.3. Berglandwirtschaft

Aufbau eines „Innovationsnetzwerkes“ und „Trendradars“ für dieBerglandwirtschaft & gebündeltes Lern- und Motivationsangebotes;Innovationsformate im Bereich Landwirtschaft, Impulse für den Aufbaustrategischer Partnerschaften (Tourismus/Berglandwirtschaft) Beiträge zur Produktentwicklung, zur Produktvielfalt, Qualitätsverbesserung,neuen Vermarktungs- und Vertriebsformaten von bäuerlichen Qualitäts-produkten Förderung von Neuentwicklungen/Innovation in regionsspezifischenDiversifizierungsbereichen (UaB, Pferde- und Freizeitwirtschaft, Almen,Streuobst, Holzveredelung) Folgemaßnahmen zum EIP - Projekt „Mehrwert Berglandwirtschaft“ -Produktvermarktung, neue Geschäftsmodelle im Zshg. mit Umwelt-leistungen (Wirtschaft – Berglandwirtschaft)

1.4. Nachhaltige Wirtschaft

Fortführung der Unterstützung von Employer Branding Initiativen in den Teil-regionen, Lehrlings- und Fachkräfteakquise Aktivitäten,Unternehmensnetzwerken Weitere Unterstützung von hybriden/digitalen und wohnortnahemArbeitsmodellen ((z.B. CoWorking, CoCreation, ...) Forcierung neuer Geschäftsmodelle und Start Up Initiativen durchInnovationsimpulse (zB Unterstützer-Programme, Ideenwettbewerbe) „Nachhaltige Unternehmen“ (SDG´s) und Bioökonomie – als USP der NPK-Region: thematisieren, ausloten und über Pilotprojekte realisieren.Zukunftsfelder wie Umweltwirtschaft, Cradle to Cradle, Bionik,Kreislaufwirtschaft,...

NATUR. RESSOURCEN. KULTUR.

2.1. Natur- & Kulturlandschaft

Support für Sensibilisierungs- und Entwicklungsprojekte im BereichKulturlandschaft durch Landschaftspflegevereine, die Berglandwirtschaft,Almverein und Initiativen. Wirkungsvolle Kommunikation und Visualisierungfür Bürger:innen, Konsument:innen und Sektoren (Tourismus, Wirtschaft,Naturschutz, Gemeinden) Fokus auf den Bestand von Almen, Streuobstwiesen, High Nature Farmlandund sonstigen wertvollen Kulturlandschaftselementen und aufGefährdungspotentialen wie Extensivierung, Verwaldung, Intensivierung,Ausräumen von Landschaften und aktive Aufforstung Umsetzung Handlungsfeld „Kulturlandschaft“ in der RahmenvereinbarungNPK-Region Innovation im Umfeld der Landschaftspflege – neue Qualitätsprodukte,neue Dienstleistungen, neue Entwicklungen im Sinne der Bioökonomie undim Bereich erneuerbare Rohstoffe

2.2. Umwelt als Kapital

Diskussions- und Beteiligungsprozess zur Neuausrichtung der„Rahmenvereinbarung“ der NPK-Region und Überarbeitung desAktionsplans im Bereich der 12 definierten Handlungsfelder Bündelung von Wissen, Experten Knowhow und „IN WERT Setzungsstudie“(Innovationsgenerator, neue Geschäftsmodelle) zur Thematik„Naturressourcen“, Kampagne zur Kommunikation und Bewusst-seinsbildung um eine nachhaltige Nutzung und den Schutz der Güter zuvereinbaren Unterstützung regionaler Initiativen – bspw. ökologische Vernetzung,Positionierung als Weltnaturerbe Buchenwälder, Thema UNESCOLichtschutzgebiet

2.3. Kulturraum

Kooperationsaktivitäten der Eisenwurzen Museen (gemeinsamen Vermarktung, Qualifizierung, Zusammenarbeit mit Tourismus und Wirtschaft) und Innovationen in Eisenwurzen Museen (neue, attraktive Vermittlungsformate, Inszenierungen und Museumskonzepte, Geschäftsmodelle, Anwendungen digitaler Transformation und Nutzen historischer Inhalte für aktuelle Entwicklungen, Jugendeinbindung) Entwicklung einer regionalen Kulturplattform zur Vernetzung (auch mit der Stadt Steyr), zum Erfahrungsaustausch und zum Vorwärtsbringen gemeinsamer Themen (Ehrenamtlichkeit, Jugendarbeit, Bewerbung des Kulturangebotes, Kulturlandkarte, Klimaschutz, Digitalisierung) Innovation und Weiterentwicklungen zu Brauchtum, Volkskultur und Forcieren neuer, alternativer Kunst- und Kulturformen am Land (kulturellen Leitprodukte).

HEIMAT. ZUKUNFT. LEBENSRAUM.

3.1. Kooperationskultur

Beiträge zur (Weiter-)Entwicklung von teilregionalen, bedarfsorientiertenKooperationsräumen im Enns- und Steyrtal und der Pyhrn Priel Region(Erhebung, Auswertung, Visualisierung über Themenkarten, DemografieAnalyse, Abstimmungs- und Kooperationsplattformen (z.B.Raumentwicklung, Freizeitinfrastrukturen, Energieraumplanung) G emeindeübergreifende Pilotprojekte zur Sicherung der Grundversorgungund der Lebensqualität

3.2. Ortskerne

Ortszentren - Fortführung der Sensibilisierungsarbeit, Bewusstseinsbildungund Grundlagenerarbeitung mit ganzheitlichem Blick auf die künftigbedeutsamen Funktionen von Ortszentren am Land (Wohnsituation,Nahversorgung, soziale Ausstattung, Vereinsstrukturen, optisches Bild,Leerstände) Unterstützung aktiver Gemeinden und interkommunaler Kooperationenbei Ortsentwicklungsprozessen und bei pilothaften Umsetzungen (+Nutzung ergänzender Förderschienen) Vernetzung, Erfahrungsaustausch und Aufbau eines Experten-, Wissens-und Erfahrungspools zum Thema Ortskernentwicklung (z.B.Veranstaltungen, Exkursionen, Diskussionsforen)

3.3. Innovation als Motor

Neue Entwicklungen am Land aktiv aufgreifen und Umlegen auf dieRegion - soziale Innovation, „Innovationsökosysteme“, digitaleTransformation, Smart Village - Gemeindeformat (Diskussionsprozess,Entwicklung Umsetzungsstrategien, Roadmap, Nutzen weitererFörderschienen z.B. zur Entwicklung und den Betrieb von Zentren/Labs,Lernorten, F&E am Land) Support für konkrete Innovationsprojekte (neue Geschäftsmodelle, StartUps, zu Themen, soziale Innovation); Zusammenarbeit mit der Stadt Steyr Aufbau neuer Lernorte mit regionalem Bildungsportfolio zu zentralenRegionsthemen und Methodenwissen (z. B. Gestaltungskompetenz imBereich der Regionalentwicklung) -Schnittstellen Region, Unternehmen,Bildungs- und Forschungseinrichtungen als Quelle für Innovation

Schließen von Nahversorgungslücken (Fokus periphere Bereiche) in derRegion mittels angepasster, innovativer Nahversorgungsformate unddigitaler Tools, verstärkte Konsumenten/Bürger:innen Einbindung,Steigerung der Anteile regionaler Produkte und Dienstleistungen Bündelung des regionalen Produkt- und Dienstleistungssortiments fürKonsumenten und Touristen (Produktkorb der Region) und Fokus aufProduktmehrwerten (Umweltleistungen, Landschaft, NP-Regionsimage,kulinarisches Erbe) Kommunikationsmaßnahmen und Bewusstseinsbildung beimKonsumenten - Themen Selbstversorgung, Krisen - Resilienz, nachhaltigeErnährungssysteme und Kreislaufwirtschaft, Genuss

3.4. Nahversorgung

Forcierung von Bürgerbeteiligung als Qualitätskriterium für Projekte undlokale Entwicklungen in Konnex mit Agenda 21 und Smart VillageProzessen. Fortführung der positiven Erfahrungen mit der regionalenAgenda! Entwicklung und Umsetzung niederschwelliger, neuerBeteiligungsformate (auch digital). Lebensqualität als zentrales Argument für Engagement am Land (KonzeptModernes Landleben) – Beiträge zum positiven Regionsimage (Vision,Bedarfe, Trends, Werte, Ziele, Maßnahmen) z.B. über Kampagnen (z.B. FotoWettbewerb, Regionsplattform, …), auch im Zusammenspiel mit der StadtSteyr. Neue soziale Treffpunkte und Bündelung von Kleinprojekten zur Stärkungdes Zusammenhalts (Co – Kultur) - Coworking, CoHousing, CoHelfen,CoMobilität, Ehrenamt, Vereine, Work – Life Balance. Fokus auf den Bedarfvon Jugendlichen (jugendfreundliche Region, Jugendkultur), Familien,Zuzüglern und Benachteiligten am Land

3.5. Modernes Landleben

3.6. Soziale Vernetzung

Vernetzung der Sozialeinrichtungen und -akteure als Basis fürgemeinsame Aktionen z.B. Engagement, Qualifizierung, Kommunikation –Sozialatlas, Angebotsentwicklung Piloten zum Schließen von Angebotslücken im Sozialberiech im Sinne desKonzeptes „Caring Community“ mit Fokus auf den Bedarf von Frauen,Jugendlichen, Menschen mit besonderen Bedürfnissen und Älteren z.B.durch neue Modelle im Bereich des gemeindenahen Wohnens Vernetzung relevanter Akteure im Rahmen der Beteiligung an ESF – Calls(inkl. Stadt Steyr)

KLIMA. ENERGIE. MOBILITÄT.

4.1. Gemeinsam gegen den Klimawandel

Fortschritte bei der Anpassung an den Klimawandel über einen konkretenAktions- und Kommunikationsplan, um die lokale Ebene besser zuaktivieren (Information, Bewusstseinsbildung, Beteiligung) – FokusEnergiesparen, Energieeffizienz Abklären der Machbarkeit, Prozess und Begleitung zur Entwicklung voneffizienten Umsetzungsstrukturen zum Thema Klima (z. B. KLAR) Klima - Pilotprojekte zu regionalen Schwerpunkten (z.B. klimafreundlicherTourismus und Konsum, Kreislaufwirtschaft, Raumordnung, CO2Kompensation…)

4.2. Energie der Region

Abklären der Machbarkeit, Prozess und Begleitung zur Entwicklung voneffizienten Umsetzungsstrukturen zum Thema Energie (z. B. KEMflächendeckend) Energie - Innovationsprojekte in Ergänzung zu bestehenden Programmenmit Fokus auf Grundlagenarbeiten, Themenlücken, Animation/Bewusstseinsbildung - Biomasse, PV, Kleinwasserkraft, Energieraumplanungam Land, Sanierung, Energieeffizienz und Energiesparen (Kampagne,Beteiligungsprozess) Aufgreifen von Zukunftsthemen wie z.B. Lokale Energiegemeinschaften,Bürgerbeteiligungsformate, neue Finanzierungsformen, Entwicklungen imBereich autarke Einheiten bzw. Speichertechnologien oderEnergieraumplanung auf Teilregionsebene

4.3. Mobilität am Land

Unterstützung für / Mitwirken bei Mobilitätskonzepte für die Gesamtregion bzw. die Teilregionen mit gesamthafter Betrachtung der Mobilitätssituation im Raum Innovative Umsetzungen und Pilotprojekte mit fehlendem Förderansatz z.B. in den Bereichen Modal Split/angepasster ÖPNV, First / Last Mile, Shared Mobility, alternative Formen der Individualmobilität, Fuß- und Radverkehr, On Demand Lösungen, Drehscheiben am Land, Mobilitätswerkstätten zur Beteiligung der Bürger*innen, Branchenmobilität z.B. im Tourismus

SO FUNKTIONIERT DIE FÖRDERUNG

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Vorbereitung

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Einreichung

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Projektumsetzung

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Umsetzung

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INFOS ZUR UMSETZUNG

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